ミネルバコンサルティングファーム株式会社はITコンサルティングでみえる化をサポートします
事例紹介
Case Study
長年の経験による感覚で業務に取り組んでおり、ベテランと新人で製品の仕上がりに差が生じてしまう。
そのため、製品の品質にばらつきが出て困っている。
業務の経験に関わらず一定の品質で製品を製造したい。何か良い方法はないか。
当社の解決方法
まず、従業員の方がどのような工程、どのような方法で作業を行っているかを調査し、受注から生産・納品までの業務を分析します。分析結果を基に業務の開始から完了までのプロセスを目に見える形で示した「標準業務フロー」を作成しました。その結果、視覚的に手順がよくわかるようになり、業務経験に関わらず製品の品質を一定に保つことができるようになりました。
生産管理システムを導入したが、思ったよりも効果が出ていない。
システムの開発をした会社に相談したが、専門用語が多く、難解である。
せっかく作ってもらったシステムなので上手く活用していきたいと思うが、何とかできないか。
当社の解決方法
策定した標準業務フローを基に生産管理システムの改善点を指摘しました。その後、お客様とシステムを開発した開発ベンダー間の橋渡しをするサポートを行います。当社が間に入ることで、双方の声をわかりやすくお伝えすることが可能になります。
